「即戦力」という言葉の裏にある、採用ミスマッチに悩んでいませんか？
「輝かしい経歴に期待して採用したのに、なぜか自社では力を発揮してくれない…」
「面接官によって評価がバラバラで、合否の判断にいつも迷う…」
「『人柄が良い人』を採用したいけれど、人柄をどう評価すればいいか分からない…」
多くの中小企業・道内企業において、採用の成否を分けるのはスキルそのものではありません。真の即戦力とは、「自社の環境に素早く適応し、持っている能力を再現できる人」です。どれだけ優れたスキルや経験を持っていても、会社の社風やチームのやり方に適応する「人柄（行動特性・価値観）」が備わっていなければ、その実力を発揮する前に早期離職につながってしまいます。
本資料は、曖昧になりがちな「人柄やポテンシャル」を明確に言語化し、誰が面接しても客観的に評価できるように設計するヒントを書いた実戦ガイドです。そのまま現場で使える「5段階評価基準」と「面接評価シート」をセットにしてお届けします。
■ こんな方におすすめです
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採用した中途社員の早期離職（ミスマッチ）を減らしたい経営者・人事担当者様
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面接官ごとの評価のバラつきをなくし、選考基準を統一したい方
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「人柄」や「主体性」といった抽象的な項目を、客観的に評価したい方
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現場の面接担当者にそのまま渡せる評価シートや質問集を探している方
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「面接より前に応募を増やす方法を相談したい...」など、お悩みについては、プロの担当者から直接お伝えしますので、是非お気軽にお問い合わせください。
